Alors que la r\u00e9ponse peut \u00eatre plut\u00f4t complexe, on vulgarise les concepts pour mieux comprendre.\u00a0<\/span><\/p>\n Depuis des d\u00e9cennies, on se base sur les aptitudes pour \u00e9valuer la viabilit\u00e9 d\u2019un candidat et la qualit\u00e9 d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e.<\/span><\/p>\n Dans les ann\u00e9es 50, on r\u00e9alisait r\u00e9guli\u00e8rement des tests de QI avant d\u2019engager quelqu\u2019un dans une entreprise. Toutefois, certain\u00b7es se sont oppos\u00e9\u00b7es \u00e0 cette pratique, qui n\u2019est pas exactement efficace pour trier les candidat\u00b7es.\u00a0<\/span><\/p>\n On est donc pass\u00e9 aux tests psychom\u00e9triques, qui mesurent davantage les aptitudes de l\u2019individu, c\u2019est-\u00e0-dire sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer certaines t\u00e2ches et \u00e0 remplir toutes les responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 son poste.\u00a0<\/span><\/p>\n Encore de nos jours, il n\u2019est pas rare qu\u2019on <\/span>conseille de faire passer des tests psychom\u00e9triques<\/span><\/a> aux postulants.<\/span><\/p>\n Selon un <\/span>sondage r\u00e9alis\u00e9 par la firme McKinsey & Company,<\/span><\/a> 58 % des r\u00e9pondant\u00b7es ont indiqu\u00e9 chercher \u00e0 r\u00e9duire le d\u00e9ficit de comp\u00e9tences au sein de leur organisation. Le sondage a \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 que 69 % des r\u00e9pondant\u00b7es ont avou\u00e9 que la quantit\u00e9 de formation offerte \u00e0 l\u2019interne a augment\u00e9 dans l\u2019objectif de r\u00e9duire ce d\u00e9ficit.\u00a0<\/span><\/p>\n Une <\/span>aptitude<\/b> est une disposition ou capacit\u00e9 naturelle \u00e0 faire une chose donn\u00e9e. Dans les deux cas, l\u2019objectif est semblable : comprendre vos employ\u00e9\u00b7es et offrir les bonnes opportunit\u00e9s de croissance. Vous aurez probablement besoin d\u2019une strat\u00e9gie qui combine aptitude et comp\u00e9tence afin de tirer le maximum de votre \u00e9quipe.\u00a0<\/span><\/p>\n Voici comment les avantages et les limites li\u00e9s \u00e0 chaque concept peuvent vous \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques.\u00a0<\/span><\/p>\n Une aptitude englobe tous les aspects de votre personnalit\u00e9. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elle combine connaissance, habilet\u00e9, attitude et comportement.\u00a0<\/span><\/p>\n C\u2019e<\/span>st une disposition, une capacit\u00e9 ou une facilit\u00e9 particuli\u00e8re qu’il faut poss\u00e9der pour acqu\u00e9rir facilement les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l’accomplissement d’une t\u00e2che ou d’une fonction de travail.<\/span><\/p>\n La ma\u00eetrise demand\u00e9e d\u2019une aptitude varie en fonction de l\u2019environnement de travail et du r\u00f4le attribu\u00e9 \u00e0 un individu. Les besoins comptables d\u2019une entreprise de comptabilit\u00e9 ne sont pas les m\u00eames que pour une entreprise de coiffure.\u00a0<\/span><\/p>\n Vous pouvez en apprendre beaucoup sur un sujet en quelques jours, voire m\u00eame quelques heures. Mais vous ne serez pas un professionnel dans le domaine avant plusieurs ann\u00e9es. Par exemple, vous pouvez apprendre des choses sur l\u2019encodage web, mais vous ne serez pas un expert pour autant, car votre cerveau ne pense pas en code. Il ne fonctionne tout simplement pas de cette fa\u00e7on.<\/span><\/p>\n Parce que les aptitudes sont aussi difficiles \u00e0 acqu\u00e9rir et varient grandement d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre, elles sont difficiles \u00e0 enseigner. C\u2019est pourquoi il vaut mieux \u00eatre ouvert \u00e0 la diff\u00e9rence et ne pas baser uniquement nos crit\u00e8res d\u2019embauche sur des aptitudes. <\/span> Puisque les comp\u00e9tences \u00e9voluent dans le temps, il est plus facile de les mesurer et d\u2019en estimer l\u2019\u00e9volution. Selon un sondage de 2021, <\/span>les 10 comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es par les employeurs<\/span><\/a> sont :<\/span><\/p>\n Les comp\u00e9tences sont nombreuses et se d\u00e9veloppent au moyen de cours, de formation, de coaching, etc. C\u2019est la pratique et l\u2019application qui vous permet de les ma\u00eetriser davantage. De plus, c\u2019est possible de le faire <\/span>\u00e0 faible co\u00fbt<\/span><\/a>, si votre budget vous limite!<\/span><\/p>\n \u00c0 l\u2019aide de diff\u00e9rents outils, il est possible de d\u00e9terminer le niveau de comp\u00e9tence X d\u2019une personne donn\u00e9e. On peut ainsi jumeler deux coll\u00e8gues qui peuvent se compl\u00e9ter mutuellement et am\u00e9liorer certaines comp\u00e9tences en travaillant ensemble ou identifier les besoins en formation pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.\u00a0<\/span><\/p>\n Contrairement aux aptitudes qui sont difficiles \u00e0 enseigner, les comp\u00e9tences sont facilement transf\u00e9rables. Ainsi, quelqu\u2019un qui a un sens des responsabilit\u00e9s tr\u00e8s aiguis\u00e9 pourrait enseigner \u00e0 une coll\u00e8gue des techniques lui permettant d\u2019am\u00e9liorer son propre sens des responsabilit\u00e9s. De la m\u00eame fa\u00e7on, une personne qui a peu d\u2019initiative n\u2019est pas perdue, elle peut apprendre \u00e0 le devenir en d\u00e9veloppant cette comp\u00e9tence d\u2019une foule de mani\u00e8res.\u00a0<\/span><\/p>\n Quel syst\u00e8me devriez-vous favoriser dans votre organisation?\u00a0<\/span><\/p>\n Si vous \u00eates anxieux \u00e0 l\u2019id\u00e9e de changer les processus que vous utilisez depuis des ann\u00e9es, c\u2019est tout \u00e0 fait normal.\u00a0<\/span><\/p>\n C\u2019est pourquoi une mise en place graduelle d\u2019un syst\u00e8me davantage bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences est une option \u00e0 consid\u00e9rer.<\/span><\/p>\n La r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est qu\u2019un mix des deux est la meilleure option. \u00c7a vous permet de vous assurer que vos employ\u00e9\u00b7es r\u00e9pondent \u00e0 vos besoins et ont les aptitudes n\u00e9cessaires \u00e0 remplir leur r\u00f4le de fa\u00e7on efficace.\u00a0<\/span><\/p>\n En m\u00eame temps, la formation continue et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences sont toujours n\u00e9cessaires, non seulement pour former vos employ\u00e9\u00b7es ad\u00e9quatement, mais aussi pour assurer des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res vous emp\u00eachant de devenir obsol\u00e8tes. De plus, c\u2019est une bonne fa\u00e7on d\u2019assurer la r\u00e9tention de vos employ\u00e9\u00b7es, car la formation m\u00e8ne \u00e0 l\u2019avancement et \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement au travail.\u00a0<\/span><\/p>\n Permettre \u00e0 votre \u00e9quipe de grandir au sein de votre entreprise est une technique \u00e9prouv\u00e9e sur le long terme. Il ne vaut pas voir la formation comme une d\u00e9pense, mais plut\u00f4t comme un investissement.\u00a0<\/span><\/p>\n Si vous d\u00e9sirez en apprendre plus sur <\/span>la formation continue en entreprise<\/span><\/a> ou sur <\/span>les outils technologiques favorisant l\u2019apprentissage des comp\u00e9tences<\/span><\/a>.\u00a0 <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Qu\u2019est-ce qui diff\u00e9rencie les comp\u00e9tences des aptitudes et pourquoi c\u2019est important de le savoir\u00a0: voici ce dont on parlera ici.\u00a0 Alors que la r\u00e9ponse peut \u00eatre plut\u00f4t complexe, on vulgarise les concepts pour mieux comprendre.\u00a0 Depuis des d\u00e9cennies, on se base sur les aptitudes pour \u00e9valuer la viabilit\u00e9 d\u2019un candidat et la qualit\u00e9 d\u2019un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1991,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1990","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-methodologie"],"yoast_head":"\nAptitude et comp\u00e9tence : les d\u00e9finitions<\/span><\/h2>\n
\n<\/span>Une <\/span>comp\u00e9tence<\/b> est une connaissance approfondie par la formation, l\u2019\u00e9ducation.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/tuto.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Aptitudes_ou_competences_1_Fr.jpeg\")
<\/p>\n
\n<\/span>Aptitudes : efficaces et adaptables<\/span><\/h3>\nLes aptitudes varient d\u2019un endroit \u00e0 l\u2019autre<\/span><\/h4>\n
Les aptitudes prennent beaucoup de temps \u00e0 d\u00e9velopper<\/span><\/h4>\n
\n<\/span>
\n<\/span>![\"\"](\"https:\/\/tuto.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Aptitudes_ou_competences_2_Fr.png\")
<\/span><\/p>\nComp\u00e9tences : large \u00e9ventail de possibilit\u00e9s, mais le d\u00e9veloppement est limit\u00e9<\/span><\/h3>\n
\n
Les comp\u00e9tences se d\u00e9veloppent<\/span><\/h4>\n
Les comp\u00e9tences sont mesurables<\/span><\/h4>\n
Les comp\u00e9tences s\u2019apprennent<\/span><\/h4>\n
Alors, aptitudes ou comp\u00e9tences?<\/span><\/h2>\n
La formation continue<\/span><\/h2>\n